關於部落格
  • 2279

    累積人氣

  • 0

    今日人氣

    0

    訂閱人氣

中華投資案誰來負責?賀陳旦:不太敢說

 

工商時報   / 何伯陽/台北報導

對於前中華投資董事長胡錦標疑挪用公款後失聯,引發外界一連串檢討國營事業轉投資公司的聲浪,中華電信董事長賀陳旦3/31日接受本報專訪時,首度對此發言表示,中華投資是中華電在轉投資上的一個學習經驗,不影響中華電對轉投資公司專業度的信賴。未來首要重點在如何齊頭強化母公司和轉投資公司間,有關人和事上的事前審核和事後追蹤機制,以避免重蹈覆轍。現階段談誰要負責任還不太敢說,也太不負責任。 賀陳旦直言,國營事業對轉投資子公司在相關規定上的確有待強化,尤其是派駐董事的條件也待檢討。過去,中華派駐子公司的董事長,多半是由內部資歷相符的同仁出任,後來稍有放寬不再限定內部同仁。放寬的原因是因轉投資其實就是異業結盟,中華會轉投資也是看好經營者在該領域有一定的靈活性和專業性。 不過,中華投資一案造成中華可能約需提列三千五百萬元的投資損失,因此中華已經強化轉投資公司人事組織和投資個案的審核,不過也堅持必須尊重維護轉投資公司的專業度,否則就失去轉投資的意義。賀陳旦強調,中華已考慮人事上仿照獨立董事精神,委請具備相同專長背景人員進入轉投資公司董事會。另外,在公司治理上,也會考慮是否配合併財務報表的需求,包括轉投資公司會計部門本身的監查和母公司主管的監督上,都要更加勤快查證。 至於外界要求追究責任,賀陳旦認為今年是中華電信蹲馬步的一年,蹲馬步的意義就是在學習,中華投資的個案,其實就是中華在蹲馬步過程中所付出的學習代價。賀陳旦坦言不太敢說要誰負責,目前中華電信和中華投資都在檢討整個事件,把如何由制度和流程上來積極防弊,列為首要目標。 賀陳旦認為,現有國營事業轉投資相關法規和機制,對多數正常人而言都是可行的,不過若有人惡意違法,也不是一般人或現有法規可以防範的。中華投資是在短期投資將到期之際,公司內部和監察部門就已主動發覺,早在去年底就已積極進行處置,董事會也立刻要求董事長處置,並委請律師追查,後續還更換董事長,由整個事情的處置演進過程,尚不知是否有值得追究的人為責任部份。 賀陳旦強調,如因中華投資的事件又要設立重重審核關卡,等於變相逼迫轉投資公司員工回到「不做不錯」的保守心態。中華電轉投資公司不過五到六家,恐怕也不宜因過度強化監督,反而傷害轉投資擴展多角化經營目的,如大家一昧要求繁複監督,就失去轉投資意義。 更多新聞請看「 工商時報

資料來源 摘自:全球華文行銷知識庫

資料來源 :1758網誌

相簿設定
標籤設定
相簿狀態